里尔克别拖至春天出处
職場顧問 首頁 > 美業職場 > 職場顧問 > 正文

如何降低銷售人員的流失率?

2019.06.10 出處:138大美業人才網 作者:陳蝸牛 責任編輯:陳穩穩

都快到六月中旬了,銷售人員依舊那么難招!除此之外,銷售人員的流失率還是那么高。雖然大家都知道,流失率高,不能把鍋扔給HR。

16573776194214065.png

都快到六月中旬了,銷售人員依舊那么難招!除此之外,銷售人員的流失率還是那么高。

雖然大家都知道,流失率高,不能把鍋扔給HR。用人部門有責任,公司內部有責任,候選人個人也有責任,但是HR還是要做好自己本身的工作,不是咩?所以說,HR應該做些什么事情來及時補救呢?


 一、做好離職的面談 

雖然說大多公司都會去做離職面談這個工作,但是還是存在一些“信息滯后”的問題,譬如說HR很遲才收到離職的信息,即使收到信息的第一時間面談了,但是已經回天乏術了。

HR除了要在收到離職消息的時候去做面談這個工作之外,還要在日常中多觀察,畢竟任何一個員工要離職之前,一定是有一些征兆的。提前發現,提前面談,提前準備!


 二、提醒部門要重視 

離職問題說大不大,說小不小。

控制在正常的流失率,無論是用人部門還是HR都是可以接受的,但是超出了把控范圍,就是大事了。

正常的工作沒人負責,該維護的客戶也沒人維護,這公司不就亂套了?

所以HR也要提醒各個部門,把流失問題重視起來,想盡辦法留住銷售寶寶。

大部分公司的銷售部門底薪都較低,那就要讓領導去溝通與喜愛,是否可以爭取更多的資源、更好的條件等等。


 三、多問問員工意見 

HR要定期去詢問員工意見,了解銷售人員的工作情況(最近業績、工作難題等等),及時收到反饋。

除了可以了解銷售人員最近的工作狀態之外,還能做到防范于未然,更多的還是要根據現狀去思考如何做好留人措施。


 四、主動去改善內部 

前面有說到,流失的原因除了用人部門等等之外,還包括了公司因素。

銷售人員的工作環境、工作難度等等都會影響員工的穩定性,所以HR寶寶要善于發現可改善的地方,不要等到員工離職的時候抱怨了才發現問題所在。

要不斷吸取意見,不斷改善公司內部,才能做到更好地穩定銷售人員。


 五、其他渠道去招聘 

銷售員工的招聘渠道,不僅僅是在網絡上,還可以找互相推薦。

當一個公司的優秀銷售人員,推薦了自己的親朋好友過來一起賺錢的時候,相信流失率會大大降低。

除此之外,還有派遣、勞務外包、地方招聘等等,都可以使用,舍得花錢才能招到更能賺錢的優秀銷售人員。


“總的來說,銷售人員的流失率高居不下,對于HR和公司來說,都是一個難以攻破的大難題,希望看完這篇文章的你,會有所思考呀。不一定是合適你的方法,但希望能對你有幫助哦!比心!”


138job發布或轉載各類資訊,是出于傳遞更多信息之目的,并不以贏利為目的,也不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。

138job歷來重視版權等知識產權保護,如本網轉載之部分資訊、稿件涉及版權等問題,請作者在本網發布該文兩周內速來電或來函與我們聯系,138job會及時作出刪除處理。

凡本網原創稿件,版權歸138job所有。其他媒體(包括網絡媒體和傳統媒體)轉載138job原創稿件時須在明顯位置注明信息來源:138job中國美容人才網。

里尔克别拖至春天出处 安徽时时预测软件手机版 碰头赛车 pk10固定五码计划软件 非凡6码三期计划 吉林时时票开奖结果查询双色球 篮球趣味玩法 斗牛棋牌游戏 和值大小的计算公式 足球比分 为什么玩不过时时彩赢了又输 LG游戏平台网址 宝马5后排娱乐怎么用 老时时彩历史开奖号码 福黑龙江时时 十一选五胆拖投注表任三 单机游戏斗地主单机版